三期必开一期100准召开2024年度工作务虚会

　　新春伊始，万象更新。2月20日，三期必开一期100准召开2024年度工作务虚会议，总结回顾2023年工作成果，分析研判行业发展形势，对下一阶段重点工作和转型路径谋篇布局，为新一年工作谋先机、开新局。

　　会上，11家所属子企业立足发展实际，围绕当前重点工作任务、谋划持续转型发展路径等主题作总结汇报,12家所属子企业围绕会议主题作书面汇报。集团公司专职外部董事、领导班子成员围绕分管工作作了重点发言，提出了一系列立意高远、举措明晰、务实可行的前瞻性发展建议。

　　在听取大家的发言后，集团党委书记、董事长龚仁玮充分肯定了集团公司一年来取得的优异成绩。他指出，过去的一年里，集团公司在严峻的市场行情下实现了经济指标企稳增长，在项目开发投资、资产去化盘活、国企改革创新、融资结构调整等方面取得了高光表现。在肯定成绩的同时，他强调，要继续保持清醒头脑，高度重视企业发展过程中存在的问题和困难，持续在强主业塑辅业、提升资产效益、加快存量去化、打造高素质专业人才队伍等方面补短板、强弱项，为下一步高质量发展找准方向、明确举措。

　　就做好下一阶段重点工作，龚仁玮强调，一是提质增效，加强品牌建设。从规划设计源头抓起，强化成本管控意识，打造企业核心竞争力，打响“好房子，城改造”的国企品牌。二是聚焦营销，加大去化力度。对存量住宅、商业运营和资产租赁要利用科技赋能，形成特色渠道。三是提速扩面，抓好多元化生产经营。要借助国企改革东风，鼓励子企业强化内部创新，挖掘新业务，延伸产业链，提升子企业经营效益。四是提纲挈领，打造高素质干部队伍。要完善人才激励考核机制，加大年轻干部培养力度，激发年轻干部的创新力和驱动力，为集团公司高质量发展提供人才资源。